AIコンサルティング
AIで、売上を伸ばす。コストを削る。
no Inc.は、単なるAI導入支援では終わりません。貴社の事業成長に直接貢献するため、経営課題の解決にコミットするAIコンサルティングを提供します。
Problems
こんな経営課題はありませんか？
- 新規事業やマーケティング施策が頭打ちで、新たな成長ドライバーが欲しい
- 競争が激化し、コストを削減して利益率を改善する必要がある
- AIに興味はあるが、具体的にどうすれば自社の売上やコストに繋がるのか分からない
その他にも下記のような悩みをよく耳にします。
- 従業員の生産性を上げたいが、施策が思いつかない
- 勘と経験に頼った意思決定から脱却したい
- AI導入のリスクや投資対効果が見えず、経営判断ができない
得られる効果
Advantages
AIコンサルティングで得られる事業効果
- AIがもたらす「売上向上」「コスト削減」の具体的な施策がわかる
- 経営課題解決のための、費用対効果の高いAI戦略が手に入る
- 絵に描いた餅で終わらない、利益に貢献するAI活用が社内に定着する
特徴
Features
01 経営インパクトに直結する課題解決
私たちは「売上向上」か「コスト削減」のどちらに繋がるか、という視点から課題を分析します。最新のAI技術の紹介に終始するのではなく、貴社のビジネスモデルと業務を深く理解した上で、最もインパクトの大きい課題解決策をご提案します。
02 ROIを最大化する実行・定着支援
AIは導入して終わりではありません。投資対効果（ROI）を最大化するためには、現場での活用が不可欠です。私たちは、企画倒れにならない実践的な実行プランと、組織がAIを使いこなせるようになるまでの定着支援を徹底的に行います。
03 数値成果にコミットするパートナーシップ
私たちのゴールは、レポートを提出することではありません。貴社のP/Lに良い変化をもたらすことです。プロジェクトの成功を「売上」や「コスト」といった具体的な数値で定義し、その達成に向けて最後まで伴走するビジネスパートナーであり続けます。
Plan / Price
ご支援のステップ
貴社の状況に合わせて、AI戦略の策定からツールの導入、さらには社内での自走化まで、最適なプランをご提案します。
Step 1：課題分析・ロードマップ策定（1ヶ月目安）
まずは貴社のビジネスを深く理解し、AIで「何を」「どこまで」解決すべきかを明確にします。
- 経営・事業課題のヒアリング
- 「売上向上」「コスト削減」の観点での業務分析
- AI導入テーマの洗い出しと優先順位付け
- 費用対効果（ROI）シミュレーション
【成果物】 AI戦略ロードマップ、施策提案書
Step 2：施策実行・PoC支援（2ヶ月目〜）
策定したロードマップに基づき、具体的な施策を実行し、ビジネスインパクトを実証します。
- AIによる業務効率化
- プロンプト開発、業務フローへのAI組込み支援
- データ分析
- AIエージェント開発
- KPIモニタリングと評価
【成果物】 AIツール・AIエージェント、分析レポート、プロトタイプなど
Step 3：本格導入・自走化支援
PoCで効果を実証した施策を全社に展開し、貴社自身がAIを使いこなせる状態を目指します。
- 全社展開に向けた計画策定と実行支援
- AIを使いこなすための組織体制構築、人材育成支援
- 継続的な改善サイクルの定着
【成果物】 導入・定着化プラン、研修プログラムなど
実績
Works
準備中…
お客様の声
Voice
準備中…
担当者
プロジェクト体制
Project Structure
お客様の経営課題に最適な専門家が、最新の知見と事例をもとに高品質なサービスを提供します。
- お客様の事業モデルを理解し、最適なAI活用法をオーダーメイドでご提案
- 常に最新のAI活用による成功事例やROIの高い施策を社内で蓄積
- 現場での実行可能性と経営インパクトを何よりも重視します
お客様の成果を最優先する体制を整備しています。
- 成果が出せると判断したご依頼のみをお引き受けします
- 1プロジェクトに最低2名以上のコンサルタントをアサインし、多角的な視点を担保
- ご契約中のお客様のサポートを最優先します
ご契約までの流れ
Flow
STEP 1: お問い合わせ
お問い合わせフォームより、貴社の事業内容、経営課題、AIで実現したいことなどをお聞かせください。
STEP 2: ヒアリング
現状のビジネスモデルや課題をオンラインで詳細にヒアリングします。
STEP 3: ご提案・お見積もり
ヒアリング内容を基に、売上向上・コスト削減に繋がる具体的なご支援内容とお見積もりをご提案します。
STEP 4: ご契約
ご提案内容に合意いただけましたら、契約を締結いたします。
STEP 5: プロジェクト開始
準備が整い次第、プロジェクトを開始します。お問い合わせから1〜2週間程度での開始が可能です。
よくあるご質問
FAQ
Q. コンサルタントの指名は可能ですか？
A. 可能です。ただし、担当コンサルタントの状況によりますので、まずはお気軽にご相談ください。
Q. 過去のコンサルティング実績を教えていただけますか？
A. 守秘義務の都合上、非公開の事例も多数ございますので、詳しくはお問い合わせください。
Q. 費用の見積りは何を基準に変動しますか？
A. お客様の企業の規模や課題の複雑さ、私たちがご支援させていただく範囲によって変動します。
Q. AIツールの開発や導入作業もお願いできますか？
A. 基本的にはコンサルティングと要件定義が主となりますが、弊社パートナーとの連携による導入支援も可能です。お気軽にご相談ください。
Q. 地方の企業なのですが、リモートでコンサルティングをしてもらうことは可能ですか？
A. はい、可能です。私たちのコンサルティングは、オンライン会議やチャットを基本としているため、全国どこでもご支援できます。
Q. AIコンサルティング会社を比較するポイントはどこでしょうか？
A. 自社のビジネスを深く理解し、技術論だけでなく、最終的に経営指標（売上・コスト）にどのようなインパクトをもたらすかを共に考えてくれる会社を選ぶことが重要です。
貴社の利益を最大化しませんか？
no Inc.のAIコンサルティングにご興味がある方は、45分の初回無料コンサルティングにお申し込みください。
- 売上向上・コスト削減の具体的な事例
- サービス・料金プランの詳細
- ROIを最大化するご支援の進め方